Gartner: 4 sentrale hindringer for blockchain-baserte distribusjoner i finansielle tjenester

Gartner: 4 viktige hindringer for blockchain-baserte distribusjoner i finansielle tjenester TechRepublics Karen Roby samtaler med en Gartner-analytiker om årsakene til at blockchain-distribusjoner på tvers av økonomiske tjenester er minst tre år unna.

TechRepublic's Karen Roby snakker med Fabio Chesini, senior direktøranalytiker med Gartner, om de fire hindringene for blockchain i finanssektoren. Følgende er et redigert utskrift av samtalen.

Karen Roby: Fortell oss om funnene fra Gartners forskning.

Mer om innovasjon

  • IBM kunngjør gjennomslag av batteriteknologi
  • Augmented reality for business: Cheat sheet
  • Bilder: Verdens 25 raskeste superdatamaskiner
  • Inside the Raspberry Pi: Historien om $ 35-datamaskinen som forandret verden

Fabio Chesini: Alle disse fire viktige hindringene som vi identifiserte i vår nylige rapport vi fremhevet i Cape Town Symposium. Det hele kommer til å forstå det skiftende kraftspillet som skjer ved bruk av blockchain-teknologier. Derfor sa jeg at for å forstå dette, må vi sette i perspektiv på hvordan disse endringene skjer i finansservicebransjen. Som en konsekvens av det, pleide jeg å si at et lignende mønster som vi så på internett, som demokratiserer informasjonsutveksling, samme type mønster skjer med offentlige blockchains ved å demokratisere likviditet og verdiutveksling.

Og hvis vi et øyeblikk tenker på hva som skjedde med internett der, hva internettaktiverte, var det en enorm splittelse og omformidling på flere tjenester som for eksempel markedsføring og også internett som brakte denne typen illusjon av disintermediering. Men til slutt, det som skjedde er at nye sentrale ble opprettet, you name it, LinkedIn, Google, Facebook, et cetera. Så alle sammen, alle disse organisasjonene benyttet seg av la oss si den eksponentielle veksten at internett-aktivert den for informasjonsutveksling. Så når vi setter i sammenheng, offentlige blockchains og cryptocururrency, muliggjør de eksponentiell vekst på hvordan mennesker og organisasjoner kan gjøre verdibytte. Så det vi sier er at et lignende mønster på denne adskillelse og omformidling som skjedde med internett, et lignende mønster vil skje med verdiutveksling, som er på slutten videre og uforenelig gjeninndeling.

Og dette betyr et nytt spillbrett og en ny måte å spille dette på, det finansielle tjenestespillet om du vil, i denne nye tiden. Og det er her den kommer, de fire viktigste hindringene. For hvis vi tenker et øyeblikk, de fire sentrale hindringene vi snakker om hovedsakelig, for meg, er det viktigste, handler det om regjering. Selv om offentlige blockchains har en slags en desentralisert styringsmodell. Når vi trenger å tenke på hvem som bygger tilliten bak disse systemene, er det faktisk menneskene bak en viss offentlig blockchain. Så det er her vi må begynne å forstå interessen og skiftet i maktspillet blant de forskjellige deltakerne over en offentlig blockchain. Så det som skjer er at bedriften sier greit! Så kanskje blockchain, det er en slags en ny måte å aktivere styring og spille disse maktspillene på en mer desentralisert måte.

Spesiell rapport: Hvordan blockchain vil forstyrre virksomheten (gratis PDF)

Men realiteten er at styring ennå er veldig umoden. Ikke bare i de offentlige blockchains, som er veldig uklar på dette tidspunktet, men også hvis du prøver å kontekstualisere disse typene nye styringsmodeller i finanssektoren, er den ennå veldig umoden. Så det er en styringsstemme og dynamikken i skiftet i maktspillet. Og den andre tingen det handler om standarder, som er at hvis du tenker et øyeblikk, prøver hver blockchain å innføre sin egen de facto-standard, for når du kan innføre din egen de facto-standard, betyr dette at du tvinger, Hvis du vil, samfunnet som skal delta, og du kan dra nytte av nettverkseffekten som disse standardene genererer. Men realiteten er at standarder er veldig fragmenterte.

Vi ser at vi i de kommende årene vil se en massiv konsolidering rundt standarder, som er tett knyttet til den andre hindringen, som handler om regjeringer som jeg nevnte for deg før. Og det er grunnen til at når det gjelder de standardene vi, vi vet, ikke er det, la oss si at vi ikke ser for oss at du kjenner, mange, mange standarder som vil være tilgjengelige. Nå har vi en enorm fragmentering. Jeg mener at hvis vi setter sammenhengen, mønsteret som internett, ikke sant? At vi for eksempel hadde flere alternativer for markedsføring, og at det nå er veldig spesifikke de facto-kanaler, hvis du vil, som må brukes for å få god innvirkning. Vel, med offentlig blockchain vil skje eller vil blockchain skje samme ting. Vi vil ha et delsett av standardene som er konsolidert, og vi er fremdeles i det rommet, og det er her vi ser at vi fortsatt er, tre eller kanskje fem år unna for å få det til.

Så dette er begge styringsstandarder, og de to andre handler hovedsakelig om interoperabilitet og integrering. Når vi snakker om interoperabilitet, handler det om, vel, fordi hver av dem prøver å aktivere sin egen standard. Vi ser fragmentering, og det er ennå en mangel på interoperabilitet mellom dem. Og hvis vi legger på toppen av de foretakene som trenger å integrere systemene sine på toppen av dette fragmenterte rommet. Det er absolutt en annen barriere som bør styres og modnes for at godt etablerte finansinstitusjoner kan begynne å dra nytte av denne teknologien.

Nyhetsbrev om innovasjon

Vær kjent med smarte byer, AI, Internet of Things, VR, AR, robotikk, droner, autonom kjøring og mer av de kuleste teknologiske nyvinningene. Leveres onsdager og fredager

Registrer deg i dag

© Copyright 2020 | mobilegn.com