Hvorfor jeg har bestemt meg for å ikke være en tidlig Droid X-adopter

Direktøren min bestemte meg for å utøve en av våre "nye hver to" -oppgraderinger for å få en Droid X, og siden min ansatt har ansvaret for å administrere selskapskontoer, dro de begge til Verizon for å hente denne nye uber-dingsen. På den annen side holdt jeg meg tilbake på kontoret med den pålitelige originale Droid som satt i et beltehylster og rolig tappet batteriet i en alarmerende hastighet som det alltid gjør.

Som sjef for en IT-avdeling (og en fyr som av og til tar et kniv for å skrive teknologiblogger), hvorfor skulle jeg bli igjen med et apparat flere sykluser tilbake i super-gadget-arme-krigen når jeg kunne glede meg over en skinnende, kraftig, ny duppeditt?

I går kveld, mens jeg gjorde meg klar til sengs, gikk jeg gjennom den vanlige rutinen min med å putte Droid-en i mediehavnen til sengen, der den gjør to oppgaver: 1) den suger hungrily ytterligere syv timer med strøm til den lille, varme kjøringen, feilformet batteri, og 2) det dobler plikt som nattbordets vekkerklokke og radio. Denne enkle handlingen fikk meg til å ta en pause og vurdere noen få ting.

En av styrkene til iPhone er at den har samme grunnleggende form og form - en form som stort sett kan byttes ut med iPod Touch PMP-enheten - i veldig lang tid. Industriene som har sprunget opp rundt disse enhetene for å levere tilbehør er enorme inntektsgeneratorer og økonomiske motorer i sine egne rettigheter.

Det er ingen tvil om at mobiltelefonindustrien også har hatt mange års fortjeneste ved å selge billadere og hylstre i tillegg til de grunnleggende enhetene, men et av de pågående grepene mine (og en rekke andre gadgetelskere) er at saker, ladere og annet tilbehør reiser samme “New Every Two” -kurs som telefonen din, og så betyr en oppgradering at du må kjøpe det samme tilbehøret på nytt for den nye enheten din. Det er en flott, gevinstbyggende ordning for telefonprodusenter og trådløse transportører, men ikke en så god avtale for forbrukerne.

Endringene i Apple-linjen har alltid sentrert seg om mer håndfaste teknologibaner. Det er irriterende når det gamle iPod-tilbehøret ikke fungerer med den nye iPod-en, men det er vanligvis på grunn av en rimelig endring i den tekniske arkitekturen til enheten. Apple bestemte seg ikke vilkårlig for å gjøre det slik at de gamle iPod-dokkene dine ikke lenger kunne lade de nyeste iPod-enhetene dine bare for målet å selge deg et helt nytt sett med tilbehør på $ 30 + - selv om jeg er sikker på at det var en hyggelig side effekt for Apple og deres lisensierte (og grå marked) leverandører av tilbehør.

At HTC XV6800, Motorola Razr og LG 8600 alle krevde forskjellige billadere, er imidlertid en intensjonell innesperring av deres proprietære enhetsgrensesnittordninger (som, i likhet med Apple, vanligvis bare er tilpassede bastardiseringer av USB). Ikke bare bruker forskjellige produsenter tradisjonelt forskjellige grensesnitt, men de samme produsentene designer ofte sine egne tilpassede grensesnitt mellom forskjellige modeller av mobiltelefoner de gir ut.

Da Droid først ble utgitt, brakte det et nytt paradigme til Verizon-telefonens økosystem, et som stemte bedre overens med Apple iPhone-filosofien enn andre Verizon-smarttelefoner. Verdiskapningen av Droid overgikk forventningene til en tradisjonell mobiltelefon - det var en personlig mediaspiller, en GPS-enhet for geocaching og kartlegging og en sosial tilkoblingsenhet.

Droid tilbyr enestående funksjonalitet i alle disse rollene, til tross for at den ikke har det største, mest flashige eller morsomme brukergrensesnittet på markedet. Imidlertid krever mange av disse funksjonene ekstra tilbehør, og jeg er rett og slett ikke klar til å trekke seg telefonen og alt tilbehøret for de uten tvil beskjedne teknologiforbedringene i den nyeste Android-uber-telefonen som er tilgjengelig via Verizon (eller noen annen transportør, for den saken).

Jeg tror bare Apple virkelig forstår verdiskapningen ved å opprettholde et konsistent, lett tilbehør design. Det skaper en viss merkevarelojalitet og innlåsning av kjøpere, og jeg spår at dette vil være en metode som Apple skiller seg fra konkurrenter i fremtiden. Forvent den forestående utgivelsen av den nye iPad Touch-designen for å etterligne iPhone 4 fysisk og jobbe med de fleste tilbehør designet for den enheten (og omvendt). Dette er en virkelig kritisk skille som de fleste av de andre aktørene på dette feltet ikke ser ut til å forstå.

Bortsett fra større oppgraderinger drevet av betydelige teknologiske fremskritt, kan du forvente og nesten stole på at det meste av det grunnleggende iPod / iPhone-tilbehøret ditt vil reise med deg når du går fra en enhet til en annen. Selv når de ikke migrerer sømløst, fungerer de ofte fortsatt i Apple-verdenen med begrenset eller redusert funksjonalitet. Du kan ikke lenger være i stand til å lade din iPhone 4 eller plassere den i den samme holderen, men den vil fremdeles koble seg opp på kantkontakten og spille gjennom bilstereoen og betjene via rattkontrollene.

Dessverre unngår en grad av tettere integrasjon og tilbehørskompatibilitet hele økosystemet til Android-enheter, og det er bundet til å bli et ansvar hvis Motorola, HTC og andre Android-håndsettprodusenter ikke blir kloke av dette i en hast.

Sannheten er at selv utenfor en servicekontrakt, gjør funksjonene til Droid det til et relativt imponerende og nyttig personlig medie og bærbar dataenhet som er på nivå med iPad Touch. I så måte lønner det seg at Motorola fortsetter den originale Droid-designen som tilbehørskompatibilitet for sine mobile enheter fremover.

Virkelig kreativ design og / eller framsyn kan ha latt Motorola Droid X dele minst noe tilbehør med den originale Droid, men designforskjellene er nesten betydelige nok til at det vil være som å forvente at iPhone-saker kan brukes på nytt med iPad. Noen ganger gjør form og funksjon tidligere tilbehør uegnet for nye stier som en produktlinje utforsker.

Vi vil oppdage om Motorola ser og ønsker å utnytte den samme designfilosofien om å knytte mennesker til deres produktlinje ved tilbehørportabilitet når Droid 2 slippes. Hvis Motorola legger merke til (og hvis de er det, forhåpentligvis vil de få oppmerksomhet fra de andre Android-håndsett- og nettbrettprodusentene), bør Droid 2 være fysisk kompatibel med GPS- og mediedocken - noe som gjør det til et insentiv for original Droid eiere til å bruke sine “Nye hver to” for å oppdatere maskinvaren sin mens de bruker tilbehøret de allerede kjøpte til sin originale Droid på nytt.

Som forbrukere kan vi påvirke disse håndsettprodusentene med lommebøkene våre. Hvis vi krever visse fornuftige standarder for tilbehør til mobilenheter og stemmer ved å kjøpe fra produsenter som prøver å oppfylle disse målene, vil konkurransen komme om bord eller bli drevet ut.

Akkurat nå har Apple en enorm ledelse på denne arenaen - en som gjør at jeg potensielt kan revurdere posisjonen min på Android-telefoner og nettbrett kontra Apple. Med den nåværende modellen har jeg ikke noe insentiv til å være hos Motorola. Hvis HTC, LG eller Samsung eller Google kommer ut med den neste største Android-telefonen, kan jeg dumpe min nåværende produsent - for selv om jeg blir hos dem, vil neste håndsett eller enhet stort sett kreve alt nytt tilbehør.

På den annen side, med Apple som eneste leverandør av håndsett, hvis jeg bruker $ 200 på å få en tilpasset kabelinstallasjon for bilstereoen min som lar meg kontrollere enheten fra rattet mitt, er det i verste fall at jeg må kjøp en enkel adapterkabel for at den skal fungere ordentlig med neste generasjons Apple-enhet jeg kjøper.

Å tenke meg gjennom dette har fått meg til å bestemme meg for at Droid X ikke er på min gadget-prioriteringsliste. Faktisk kan jeg tenke nytt om strategien min på Android-plattformenheter. Hva tror du? Kommer tilbehør til å være et viktig element i merkevarelojalitet blant brukere av mobilenheter, eller betyr det noe om du må kaste ut alt tilbehøret og kjøpe nytt hver gang du kjøper en ny telefon? La meg høre din mening i diskusjonstråden.

© Copyright 2020 | mobilegn.com